在瞬息万变的商业世界中，找到重点关注点并赢得客户的心至关重要。如今，提供卓越的客户旅程（包括出色的支持）已成为一种标准，而不是一种奢侈。
继续阅读以了解如何更有效地管理呼叫中心。
雇用合适的人
成为呼叫中心团队成员是一项挑战。这似乎是一项不需要独特资格的工作。然而，作为一名顾问并与客户沟通，需要先进的社交技能。顾问在处理客户的问题时必须保持耐心和理解，他们还经常面临来电者的愤怒和沮丧，因此需要找到愿意耐心解决问题的人。
如上所述，呼叫中心员工不必具有特定的教育或经验，最重要的是识别有潜力的人和愿意学习如何以最佳方式支持客户的人。此类工作非常需要良好的记忆力和听力技能，以及注重细节和多任务处理。
您也可以考虑雇佣远程工作人员。为此，您需要SparkleComm VoIP电话系统，以便您的员工可以在任何他们想要的地方工作。新技术改变了我们的世界，您的公司也必须改变。
提供可靠的入职培训
完整、有用的介绍对于新员工来说至关重要。可以在对话中轻松实现的一组规则和脚本是必须具备的。脚本是销售或支持电话的模板，其中包含对话期间必须包含的要点。脚本应该直观、清晰。保持它们简单且易于浏览——一个好主意是使用颜色编码来提高生产力。尽管如此，您的团队需要熟悉脚本，以便与客户的对话能够顺利进行。在设计脚本时，请咨询您的座席。您还应该以通话录音为基础。这样，脚本在未来会更加有用，因为它们受到真实对话的启发。
此外，操作员需要了解您的产品和公司，以便他们能够最好地为您的客户服务。
出于培训目的，您可以使用SparkleComm呼叫中心系统最有效的通话录音功能，这样你就可以在实践中表现出你需要什么样的态度。
在入职时，最好的想法之一就是让新员工自己获得一些经验。首先，你可以进行角色扮演并尝试示范情景。其次，无论看起来是否有风险，让新的团队成员解决真正客户的问题是件好事。在更有经验的同事或主管的帮助下，新员工可以在实践中测试他们的技能。
给予反馈
总是有改进的空间。出现在办公室并进行并排观察，您可以根据已完成的交易和已解决的问题来分析通话的有效性，收听SparkleComm通话录音。如果你想批评某人的工作，你必须准确指出你不认可哪些方面。此外，表达您的支持并提供有关如何提高工作绩效的实用技巧。
此外，我们热烈欢迎认可团队的努力，欣赏某人的进步。不要犹豫公开表扬你的员工。
在管理呼叫中心团队时，您应该控制您的团队，但也要遵守规则。这样新员工就能轻松适应您的公司并欣赏您的管理风格。
每月组织一次会议或SparkleComm视频会议，总结最近的改进，评估你的策略，分析绩效，同时也与其他团队合作。客户服务可以帮助其他部门了解客户的需求。如果其他部门可以解决某些问题，这种协作还可以帮助您的团队最大限度地减少呼叫。例如，关于您的网站的困惑。有些问题也可能出现在贵公司的常见问题解答部分。
着眼于大局
使用在线工具可以让您的团队摆脱重复的任务。借助SparkleComm呼叫中心解决方案，您可以：
创建定制的呼叫队列
如果您错过了客户的电话，会自动回电
设置个性化的初始问候语
将 自定义标签应用于您的联系人
使用自动分配呼叫
创建交互式语音响应菜单
根据呼叫者的电话号码和您的自定义标准，使用智能路由来电
为每个客户设置首先座席
查看实时客户信息卡
如果您实现流程自动化，您的团队就可以专注于提供尽可能最好的客户服务。这样您就可以降低每次呼叫的成本以及解决问题所需的呼叫次数。当合适的座席处理某种类型的问题并了解其具体情况时，他就有更大的机会立即帮助客户。
使用SparkleComm呼叫中心系统还可以增强呼叫中心管理。您可以轻松添加新客服人员，通过呼叫统计跟踪绩效，并通过实时仪表板监控呼叫中心活动。
集成在线工具
为了期望您的团队取得最佳表现，您必须在公司中提供有效的技术。一旦您集成了团队使用的许多在线工具，操作员就可以在一处访问有关客户的所有基本信息。在客户服务方面，它可以节省大量时间。
选择可以与电子商务平台以及CRM系统和帮助台工具集成的SparkleComm呼叫中心系统，一旦您的团队掌握了重要数据，他们就可以帮助您的客户或销售人员掌握更多信息，从而更好地了解来电者。
我们希望现在您能够受到启发来改善您的呼叫中心团队，以便您能够提供更好的客户支持。提高效率可以通过团队和SparkleComm呼叫中心系统来推动，智能管理和数据驱动决策是关键。
